2024年，南浔区供销社主动融入新发展格局，坚守为农服务根本宗旨，把高质量发展作为首要任务，加快推进深化农村“三位一体”改革，相关经验做法荣获省、市领导批示，及《中华合作时报》等媒体报道。

“南浔知味”入选全国供销合作社农产品区域公共品牌建设案例名单。双林供销社农事服务中心获第三批省级农事服务中心。浔稻生态农业有限公司入选省级优质农产品生产基地、市级“未来农场”。

一、聚焦主责主业，提升为农服务水平。一是整合涉农服务项目，打造“三位一体”为农服务中心，实现服务多跨协同；同时，搭建农合联数字化平台，提供农资供应、技术咨询等线上服务，累计提供各类涉农服务1800余次。开展果蔬、水产、粮油、涉农电商等各类培训班16次，培训人数700余人，着力培养有组织、懂技术、会经营的种植养殖能手。二是南浔区红美人柑橘产业农合联与南浔顺丰快递公司签订战略框架协议，通过把红美人柑橘产业农合联会员对快递的需求聚集起来，可节约大约40%的快递费用，助推会员降本增收。三是今年以来，完成本地农产品销售2.8亿元。与浙江数泽天下合作设立电商直播类职业技能培训学校，通过孵化电商人才带动农产品销售。

二、坚持项目为王，助推高质量发展。一是以项目建设推进社会化服务，依托益农农资连锁有限公司，积极推进练市镇洪福村的智慧农业园与产业赋能中心项目建设，项目总投资2000万元，占地15亩，集仓储、庄稼医院、育秧中心、农机培训、智能数字化可视中心为一体，项目一期工程已于12月底初步完工。二是以项目建设推进产业链延伸，依托冰富生物科技有限公司，“水晶晶”品牌的红美人冰淇淋已进入60000余家商超，覆盖30个省市和400座城市，1200多箱冰淇淋成功出口至新西兰。以双林稻虾基地为基础，打造南浔小龙虾交易市场，进一步延伸稻虾产业链，解决种养户卖虾难、价格低、效益差等问题。三是以项目建设推进共同富裕，依托农合联餐饮管理有限公司，搭建农村家宴管家平台，将全市农村宴会中心、乡厨、食材供应商、婚庆服务商等相关主体汇集到平台，进行规范化、市场化、产业化运作，助力我区打造共同富裕绿色样本。

三、主动担当作为，多措并举为农纾困。一是深化与省农担、南浔银行及财政局多方合作，进一步巩固“政银企”三方合作，努力构建政银合力支持农村经济发展的新平台。今年以来，开展实地尽调70余次，切实把好贷前审核关。目前“两美农合贷”“政银担”在贷共计144笔，金额1.44亿元，有效解决了农业主体的融资贷款难题。二是联合泰隆银行开展“万亩良田 乡村共富”战略合作，启动“湖州益农供应链共富项目”，授信4000万元，发放贷款11笔，金额达600万元，为种粮大户提供零利率金融服务。三是密切与新疆柯坪、四川广安、吉林白山、丽水松阳等地的联系，开展“浔・汇四方 一路同行”2024 年对口地区农特产品走进南浔区专场推介会等活动，提高消费帮扶的成效，助力对口地区增收致富，相关做法获得《中华合作时报》头版报道。

四、突出党建引领，加强供销队伍建设。一是坚持党的全面领导，充分发挥把方向、管大局、保落实作用， 坚守“为农服务”宗旨，大力推进党建工作与供销工作深度融合，与吴江供销社、粮食产业农合联、南浔银行等开展党建联建活动，全面提升为农服务质效，相关经验做法获得“浙江机关党建网”录用。二是强化“三会”制度建设，进一步规范区供销社理事会、监事会运行机制， 健全社有资产管理情况报告制度， 推行基层社有资产和财务委托代理制度，调整祥升公司法人治理结构，完善治理体制机制，推进基层组织赋能强基。三是建强干部人才队伍，供销系统10余人次参加全省供销社基层组织英才班，湖州市供销社系统农民合作经济组织和企业经营管理人员培训，为深入推进“三位一体”改革提供人才保障。围绕本单位2024年重点项目推进等工作，通过导师结对的方式，将年轻干部放到基层一线和项目一线压担锻炼，力争培养一支政治上成熟、工作上创新、作风上严格的供销干部队伍。