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湖州市南浔区督查考核服务中心
| 单位名称 | 湖州市南浔区督查考核服务中心 | 法定代表人 | 魏慧 |
| 住所 | 湖州市南浔区向阳路601号行政中心1017 | ||
| 开办资金（万元） | 5.00 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 0 | 期末数（万元） | 0 |
| 宗旨和业务范围 | 参与拟订区本级年度综合考核办法及实施细则，并协助开展年终考核。收集市对区、区本级年度综合考核任务完成情况的信息。协助对镇（开发区）、区重点部门工作进行季度考核。协助做好市委、区委领导重要批示、交办事项的承办和督办落实。完成上级交办的其他任务。 | ||
| 统一社会信用代码 | 123305253440617047 | 举办单位 | 中共湖州市南浔区委办公室 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在区委的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规政策，按照核准登记的宗旨的业务范围开展活动，现将履职情况公式如下： | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | 坚持系统重塑，营造基层减负更优环境。聚焦重塑性、创新性，注重在减负各环节、全过程优化机制、优化环境。一是优化考核减负增效。牵头制定《区委整治形式主义为基层减负赋能专项工作机制方案》，构建“1+2+12”减负工作体系，严格考核指标“准入”管理，协同开展综合调研，督促清理考核事项4项，完成精简区级考核体系、指标细则。梳理更新市对区考核指标“四长”责任清单，定期开展考核指标评估，共完成指标排摸、评估、分析5轮次。二是细化督查常态长效。健全问题督查整改工作闭环，全年累计督查重点项目54个，开展媒体曝光20次、“四不两直”暗访12次，核查基层反映线索40余条，编发督查通报18期。跟踪办理反馈市区主要领导批示指示23件，落实整改省、市通报负面问题2个，市交叉督查问题4个，以“举一反三”建立长效管理制度6项，切实推动“一地曝光、全域整改”取得更大实效，并获市级正面典型案例1个。三是主题实践走深走实。持续用好“发动机”牵引、传导、增压作用，细化分解主题实践各项任务，健全每周会商、双周例会、双月推进等研究推进机制，召开分析部署会22次，有效做好高质量发展季度比拼会、“即时激励”评选等工作，推荐获评实干争先“奔跑者”集体4个、“奋斗者”个人8名、“贡献者”企业5家,美丽单元3个。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 一是业务标准不够精细。对照“快、稳、严、准、细、实”的工作标准，在实际工作中还存在一定差距，重落实效率轻落实质量，比如请示报告内容审核不仔细、活动筹办细节考虑不周全、三类文件统计口径不准确等。二是统筹协调不够有力。主要是在如何当好党委“奔跑的发动机”，推动镇街部门实干争先的办法不多，考核的“指挥棒”作用和督查的“利剑”作用还需再突显。 | ||
| 四、下一步打算 | 一是进一步增强步调一致性。深入学习贯彻党的二十届三中全会、省市区委全会精神和决策部署，对照上级关于改革攻坚、基层减负等最新要求，深入学习钻研条线业务新规范新导向，确保与上级思想统一、步调一致。二是进一步增强协同一体化。切实发挥中枢机关作用，有效统筹党委、人大、政府、政协重大会议活动和专项工作，高效联动大督查办、看见办、考核办、重点办等，实现高质量的工作融合、人心融合、力量融合。三是进一步增强落实一盘棋。坚持目标、过程、结果闭环管理，紧盯区委主要领导和重点会议交办事项，真督实查、敢督严查、深督细查，确保事事有着落、件件有结果。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2024年07月23日，完成事业单位法人证书换领。 | ||
| 相关资质认可 | 事业单位法人证书：2024年7月24日至2029年7月24日 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||