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湖州市南浔区房屋征收补偿管理中心
| 单位名称 | 湖州市南浔区房屋征收补偿管理中心 | 法定代表人 | 林芳叶 |
| 住所 | 湖州市南浔区南浔镇南林路800号 | ||
| 开办资金（万元） | 21.50 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 0 | 期末数（万元） | 0 |
| 宗旨和业务范围 | 协助拟订区国有土地上房屋征收与补偿有关政策，并指导实施；组织实施由区人民政府作出房屋征收决定的房屋征收与补偿具体工作；承担对房屋征收工作人员和房屋征收实施单位上岗人员的培训工作；完成上级交办的其他任务。 | ||
| 统一社会信用代码 | 123305257818100992 | 举办单位 | 湖州市南浔区住房和城乡建设局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 2024年度，我单位在主管部门领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规，按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）开展的主要工作1.科学计划，精确征收。一方面根据建设项目进度和土地出让计划，进一步谋划好征收工作，为区委领导及相关部门提供建设性建议。另一方面做好确保项目需确保范围的定量分析，科学设定具体征拆项目的工作要求。2.精心策划，军团战略。（1）加强征拆工作的统筹协调，全面梳理和分析征拆项目推进过程中遇到的难点盲点堵点，做好调查研究，有针对性地制定或调整相关工作措施，快速营造问题不绕开、大事限时办、小事马上办良好工作作风。（2）加强舆论引导。征迁能否顺利进行，除政策、方法、方式到位外，体现”公平、公证、公开“的原则，还要把征迁政策宣传透，保障被征收户不仅不吃亏，还要得到实惠。3.规范管理，提升征迁质量。（1）积极推进浙里房屋征迁监管在线应用，抓牢房屋评估、合同签约、专用章管理、征拆资金支出、旧房拆除等易发生廉政风险的工作环节。同时抓好征拆工作人员的再培训再教育，筑牢征拆工作防腐拒腐的制度防线和思想防线。（2）加强对拆迁工作人员的指导，对重大、疑难、复杂征拆问题，把好政策关、评估关、程序关。4.积极配合南浔区法院协调征迁户的行政诉讼案件，和区法院、司法局等部门多次探讨、研究、制定化解方案。（二）取得的主要效益1.在综合考虑项目建设土地利用需要、工作推进难度等因素的基础上，会同街道、自规分局等属地政府摸清底数，为领导决策提供有价值的建议，更好为群众谋福利。2.确保广大被征收户可以充分享受国家改革开放的红利，充分发挥电视、网络、报纸的监督作用，接受群众监督，使征迁工作公平、公证、公开。3.实现房屋征收拆迁项目全过程监督管理，并妥善处理征拆工作推进过程中遇到的信访维稳问题，加强政策释疑解惑、分歧问题的面对面交流，全力保障全区征收拆迁领域和谐稳定。4.坚持以人民为中心，秉持群众事无小事的理念，认真接待每一位信访征迁户，主动、积极协调各部门。 | ||
| 三、存在的主要问题 | (一)建设进度滞后。拆迁计划量大、时间紧，而安置房建设则由于建设用地、资金等要素到位滞后，由此影响拆迁项目的推进和计划的如期完成。(二)区位不合理。许多安置房区位差，远离市中心，生活成本激增，群众不满意。(三)户型设计不合理。没有统一的户型规格，中小户型缺少，各类安置户型面积跳档过大，使被征收人难以在政策和经济承受能力范围内选择。(四)建设机制不完善。首先非住宅安置房和安置土地缺乏。许多项目无法预先安排好安置土地及商业安置房，尤其是小面积安置土地落实难度更大，操作中一般通过货币补偿方式解决，但这在一定程度上剥夺了被征收人的选择权，也不利于企业自身的生存和发展。 | ||
| 四、下一步打算 | （一）精心策划，军团战略。继续推行征收项目大军团作战模式，集中主力、分化目标、保障在计划时间节点完成相应的任务。凸显属地政府主要力量，加强征收工作的标准化建设，配齐配强拆迁工作组，同时争取区委组织部门的支持，通过选派优秀干部参与到拆迁中来。（二）规范管理，提升征迁质量。征拆档案、工作台账的规范化建设。加强对各街道拆迁办工作流程的指导监督，对发现的问题督促整改。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 上一年度（1月1日至12月31日）按规定申请了变更登记，变更登记的具体内容：有效期到期更换，时间：2024.3.22 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||