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湖州市南浔区房产交易管理中心
| 单位名称 | 湖州市南浔区房产交易管理中心 | 法定代表人 | 陈健 |
| 住所 | 湖州市南浔区南浔镇南林中路800号 | ||
| 开办资金（万元） | 18.57 | 经费来源 | 财政全额补助 |
| 年初数（万元） | 18.57 | 期末数（万元） | 14.52 |
| 宗旨和业务范围 | 参与拟订房产交易地方政策，负责拟订房产交易管理技术规程；协助房产交易管理和交易资金监管，承担全区范围内各类房产交易合同备案、交易确认和交易档案管理工作；完成上级交办的其他任务。 | ||
| 统一社会信用代码 | 123305255540156696 | 举办单位 | 湖州市南浔区住房和城乡建设局 |
| 开展业务情况 | |||
| 一、基本情况 | 全区房地产库中项目共57个，竣工项目42个，占比73.7%，其中今年竣工项目8个，为城市集团赏悦府、交投集团满庭芳、新开集团诚悦府、双林玉麟府、双林倪家滩、碧桂园云顶府、平高书香华府东区、菱城大厦项目；续建项目15个，占比26.3%，其中今年开工项目10个，开工项目完成入库7个，为城市集团溪沁庐、文旅集团溪锦庐、新开集团珑樾湾、新开集团铂寓、双林跳家扇、平高书香华府西区、练南大楼项目，另交投集团学雅居、新开集团铂雅湾、和孚致彦商业已开工尚未入库。 | ||
| 二、开展的主要工作及取得主要效益 | （一）开展的主要工作1.强化协调，形成机制。建立房地产专班工作机制，每月召开房地产专班会议，统筹推进全区房地产相关工作。通过不断完善项目资金监管模式，专题研究化解风险会议协调机制等方式，专班化推进，出具专班会议纪要8份，备忘录12份，成为房地产项目问题推进化解的重要手段。2.强化服务，化解风险。加大企业走访，了解企业当前困难，以不定期例会的形式，深入摸排了解项目存在的问题，协调金融机构助力企业列入融资白名单；协调属地乡镇加强房票兑付；协调各相关部门化解项目开工、施工、竣工中的卡点堵点，缓解企业资金压力，助力企业复工复产。同时主动加强与孔雀城、中南、德信、碧桂园等集团高层面对面对话，分析研判工作导向，强化项目统筹，强化风险预警。3.提前介入，确保交付。对于存在逾期风险的项目，全面了解项目的货值、现金流、工程进度以及融资状况，并识别各阶段可能遇到的问题，制定详尽的“一楼一策”方案，组织项目提前预验收工作，为确保项目及时交付提供技术支持。通过将发现问题的关口前移，及时有效完成整改，缩短工期。今年，交付的项目平均缩短约20天的验收时间，实现了高质量、高效率的项目交付。（二）取得主要效益1.指标考核良好。面对房地产市场整体下行压力，且去年房票政策下经济指标基数较大的情况下，房地产领域相关指标顶住压力。2024年1-11月份，完成新建商品房累积销售面积共43.6万平方米，同比下浮21.7%，增幅全市排名第3，增幅高于市平均1.8个百分点；完成房地产投资70.6亿元，同比下浮3.5%，增幅全市排名第3，增幅高于市平均5.7个百分点。2.是推进项目建设。协调完成海伦堡悦溪府和德信碧桂园浔宸府、城市集团褚家漾地块项目列入融资“白名单”工作，涉及融资金额约10亿元，已下发约4亿元，保障项目正常建设资金；协调推动碧桂园翘楚府、德信碧桂园浔宸府、海伦堡悦溪府等项目复工复产；协调督促国有项目溪锦庐、溪沁庐、珑樾湾、学雅居、铂寓、铂雅湾等项目开工建设，全区房地产项目总体推进平稳。3.保障平稳交付。认真学习贯彻“三个年”实践系列会议精神，在工作举措上强推进，结合实际情况，确保为民服务工作落到实处。完成交投集团满庭芳、城市集团赏悦府、中南珺启府等6个房地产住宅项目的平稳交付，交付面积83万平方米、共3291套。通过现房抵押释放土地抵押，顺利完成孔雀城四期项目、碧桂园云顶府项目业主产证的办理工作。协调教育部门，针对逾期交付项目，落实小区业主子女131位的就学问题。 | ||
| 三、存在的主要问题 | 我区房地产市场依旧低迷、信心不足，相关指标持续下滑，保交楼压力依然较大。 | ||
| 四、下一步打算 | 结合城市更新、城中村改造等项目全面推动“房票模式”，大力度推进房地产库存去化；同时加大存量住房交易管理，进一步规范二手中介市场。要全面落实“保交房”工作，完善银行、企业“白名单”协调机制，确保碧桂园翘楚府、浔宸府、海伦堡、贝尚湾等4个民营房地产项目于上半年完成交付。督促国企项目加快开工建设，力争开工不少于7宗，开工面积约36.3万㎡，完成房地产投资50亿元。 | ||
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
| 相关资质认可 | 无 | ||
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
| 接受捐赠以及使用情况 | 无 | ||