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湖州市南浔区公共资源交易中心
单位名称 | 湖州市南浔区公共资源交易中心 | 法定代表人 | 陈英辉 |
住所 | 湖州市南浔区南浔镇南林中路660号市民服务中心1号楼2楼 | ||
开办资金(万元) | 13.94 | 经费来源 | 财政全额补助 |
年初数(万元) | 0 | 期末数(万元) | 1 |
宗旨和业务范围 | 承担电子交易平台、综合服务平台日常运维的技术保障;协助制定进场交易业务操作规程及服务标准,为各类公共资源交易活动提供交易场所和辅助支持,承担场内活动秩序维护,并做好交易各方、中介机构的进场交易资格核验;报告公共资源交易活动中的不良行为,协助调查违法违规行为;收集、汇总和发布公共资源交易相关信息,为交易各方提供信息和咨询服务;按规定收取和管理各项交易保证金和服务费用;负责评标专家抽取工作等。 | ||
统一社会信用代码 | 12330525307442647B | 举办单位 | 湖州市南浔区政务服务管理办公室(湖州市南浔区公共资源交易管理办公室) |
开展业务情况 | |||
一、基本情况 | 2024年度,我单位在区政务办的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,现将有关情况报告如下: | ||
二、开展的主要工作及取得主要效益 | 一是做好交易服务保障。完成限额以上交易169宗,交易金额78.42亿元,节约资金7.63亿元,节约率为8.87%,全流程电子交易率和“网上不见面”开标率均为100%;完成限额以下交易281宗,交易金额3.38亿元,节约资金0.72亿元,节约率为17.61%;完成公共资产竞价平台交易标的49宗,成交金额1023.11万元,平均溢价率为42.14%。二是“量身定制”招标指南。为夯实招标人主体责任、规范自身行为,提升建设工程招标投标活动的组织管理水平,加强招标过程中每个环节的内部监督与管控,编制印发全省首个《南浔区工程建设招投标合规指导手册(招标人篇)《指导手册》将繁琐制度条目化,以“口袋书”的形式呈现出招标人全流程、各环节的“量身定制”的招标指南。对加强招标过程中每个环节的内部监督与管控,提升建设工程招标投标活动的组织管理水平发挥了重要作用。三是提升服务规范管理。以公共资源交易营商环境招投标“无感监测”为抓手,对重大项目实施保障计划,指导招标人科学设定招标方案,截止目前,已优化招标方案达90多个。同时,将招标人落实“七不准”、公平性竞争审核作为交易监督工作重点,全面落实招标文件示范文本应用100%全覆盖。纠正招标文件各类不合法不合规问题600余个,有效提升了招标文件的质量和招投标工作的效率。迭代招标代理“四色”评价,形成“考核—通报—整改—反馈”的闭环监管机制,对24家招标代理机构和15名代理人员进行橙色、红色示警,并定向通报给14家业主单位。 | ||
三、存在的主要问题 | 在看到成效的同时,也发现了一些问题,比如与行业主管部门之间存在数据壁垒,导致信息不对称;招标人业务能力不高,法律意识淡薄,面对日益复杂的违法行为,监督力量尤显薄弱。 | ||
四、下一步打算 | 聚焦优化营商环境,进一步优化业务流程,提升公共资源交易服务水平,推动建立“公开透明、公平公正、统一高效”的公共资源交易环境。一是持续做好报送数据质量和公共资源交易领域营商环境无感监测指标提升工作,积极推广评定分离等工作,对全流程电子化率和不见面开标率两项指标同步抓。二是谋划好公共资源交易从监管向服务转型的路径,通过优化场所功能布局、强化内控机制、应用数字化管理,进一步规范交易服务区域管理工作,提升交易服务保障能力。三是持续做好招标代理“四色”评价工作,及时公开招标代理机构服务质量情况,进一步规范招标代理行为,同时结合“四色”管理评价,探索开展招标代理机构“信用码”创新。 | ||
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 无 | ||
相关资质认可 | 无 | ||
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | ||
接受捐赠以及使用情况 | 无 |