今年以来，南浔区供销社在区委、区政府的坚强领导和指导帮助下，始终坚持为农服务的根本宗旨，强化创新引领，不断夯实基础，推动改革与发展融合，有力地促进各项工作顺利推进。

一、2024年主要工作特色亮点

（一）突出党建引领，壮大供销队伍建设。坚持把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，积极开展党纪学习教育，结合区委、区政府出台的“三个年”工作要求，围绕本单位2024年重点项目推进、强基赋能建设、清廉供销项目建设、社有不动产老旧房屋安全隐患排查、征地拆迁等工作，通过导师结对的方式，将12位年轻干部与5位导师结对，将年轻干部放到基层一线、项目一线、维稳一线等重要岗位压担锻炼，不断激发年轻干部奋发有为的内生动力，力争培养一支政治过硬、适应新时代要求、具备领导现代化建设能力的年轻干部队伍。

（二）主动担当作为，提升为农服务水平。一是构建“线上+线下”服务体系，提升生产服务。整合涉农服务项目，打造“三位一体”为农服务中心，实现服务多跨协同；同时，搭建农合联数字化平台，提供农资供应、技术咨询等线上服务，累计提供各类涉农服务1000余次。推进产业农合联实体化运作，开展粮食产业农合联、红美人产业农合联技术培训3次，人数达100余人次，着力培养有组织、懂技术、会经营的种植能手。二是强化品牌赋能，提升供销服务。将“南浔知味”区域公用品牌建设作为乡村振兴、共同富裕和区域经济社会高质量发展的重要战略抓手，深入推进省级县域流通服务网络示范社创建，推动商贸龙头连锁化经营，辐射带动中心城区和乡镇，建成“南浔知味”品牌门店18家、加盟店45家。今年以来，完成本地农产品销售2.8亿元。成功举办“浔・汇四方 一路同行”2024 年对口地区农特产品走进南浔区专场推介会。预计今年实现帮扶销售400万元。三是做实基层普惠，提升信用服务。深化与省农担、南浔银行及财政局多方合作，进一步巩固“政银企”三方合作，健全完善政银担服务体系建设，努力构建政银合力支持农村经济发展的新平台。4月，联合泰隆银行开展“万亩良田 乡村共富”战略合作，启动“湖州益农供应链共富项目”，授信4000万元，发放贷款11笔，金额达600万元。今年以来，新增涉农贷款88笔，贷款金额达9181.5万元。目前“两美农合贷”“政银担”在贷共计144笔，金额1.45亿元，有效解决了农业主体的融资贷款难题。

（三）坚持项目为王，壮大社有经济。坚持强化基层组织赋能，提高社有经济质量，巩固社有经济根基，为绿色发展助力。聚焦社会化服务、农产品销售等方面工作，重点开展练市智慧农业园与产业赋能项目、双林小龙虾交易中心、南浔农合联餐饮管理公司、电商运营等项目建设，激发社有经济活力。对系统社有资产开展地毯式巡查，摸清资产状况、经营业态、历史问题等，坚持市场化的理念开发、经营、管理，多渠道招商引资，充分挖掘资产潜力，积极盘活闲置资产，提升资产为农服务质效，提升基层社发展后劲。

二、存在的困难和问题

当前，各项工作取得一定的成效，但还存在着差距和不足。一是“三位一体”为农服务中心为农服务功能整合、业务导入存在一定困难。二是产业带动能力有待提升，产业农合联长效实体化运作缺乏政策、资金支持。三是农产品销售在市场竞争中没有优势，缺乏专业人才、灵活机制，农产品“走出去”存在困难。四是农业企业大部分属于种植、养殖行业，自有资金匮乏，生产经营成本较高，抵御风险的能力较弱，从运作情况来看，随着信贷需求量和发放量的不断增加，其中隐含的风险也将日益突显。

三、2025年重点工作安排

（一）持续深化改革，打造“三位一体”综合服务体系。一是完善“三位一体”为农服务中心功能。认真学习贯彻省委、省政府《关于深入推进生产供销信用“三位一体”改革加快构建现代化为农服务体系的意见》文件精神，切实将思想和行动统一到省委、省政府的要求部署上来，加强组织领导，构建农办牵头协调、供销合作社具体实施、相关部门协同的改革统筹协调和工作推进机制。相关职能部门多沟通多协调，争取农业农村、邮政、金融等单位部分涉农服务功能纳入服务中心，建设集政府部门服务、市场化服务、社会化服务于一体的区级“三位一体”为农服务综合平台。二是构建区域服务强农工作机制。建立健全以区“三位一体”为农服务中心为枢纽、现代化农事服务中心为节点、其他各类为农服务主体共同参与的区域一体化为农服务网络。推进为农服务数字化集成，迭代升级“浙农服”应用，打通主导产业农合联数字化子场景应用。三是健全农合联运行机制。健全各级农合联组织体系和运行机制，推进乡镇农合联、产业农合联规范化建设。创新乡村合作经济发展方式，鼓励社有企业、农合联会员企业带动农民合作社、村经济合作社共同投资建设为农服务项目、农业产业化联合体、乡村产业综合体，发展新型合作经济，带动小微主体和农户创业发展，构建强村富民长效机制。

（二）主动担当作为，提升为农服务能力。一是强化产业农合联实体化运营，推进生产助农。根据“一业一联”要求，提高农业生产经营组织化程度，注重产业农合联质量做优，切实发挥作用，做到生产资料集采、市场信息共享、种植技能共用，以“抱团”模式推动产业发展。推进科技强农、机械强农，拓展测土配方、种子种苗、统防统治、农机作业等关键环节服务能力，参与现代化农事服务中心建设运营。二是强化品牌赋能，推进供销富农。将“南浔知味”区域公用品牌建设作为乡村振兴、共同富裕和区域经济社会高质量发展的重要战略抓手，深入推进县域流通体系建设，拓宽农产品线上线下销售渠道，助农增收。结合市场需求和对口地区实际情况，密切与新疆柯坪、四川广安、吉林白山、丽水松阳等地的联系，不断创新帮扶方式，提高消费帮扶的成效，助力对口地区增收致富。三是强化基层普惠，推进信用惠农。聚焦农业产业特点和新型农业经营主体融资需求，继续做好“两美农合贷”“政银担”这两项惠农信用服务项目，给我区农业主体提供免抵押、低利率的贷款，帮助其度过困难周期，维持正常运作。同时加强风险防控，尽心尽责把好贷款准入关，让普惠担保可持续地运转，服务更多农业主体。

（三）培育社有企业，加速强社兴农新动能。一是健全社有企业体制机制。进一步理顺社企关系，突出社有企业公有制性质，突出社有产权代表首责，增强社有企业维护集体利益的自觉性。不断完善社有企业“三重一大”集体决策、投资、财务、产权、考核等管理制度体系。二是大力推进项目建设。聚焦农资保障和社会化服务，推进益农公司智慧农业园及产业赋能中心项目建设，一期工程预计2024年12月底基本完工，春节后投入使用。2025年将推进二期工程建设，预计2025年底完工。聚焦稻虾产业发展，推进浔稻公司小龙虾交易加工中心和秸秆收储中心项目建设。聚焦农产品集采集配，推进农合联餐饮公司农村家宴智慧平台项目建设。三是大力加强资产监管。对系统社有资产开展地毯式巡查，摸清资产状况、经营业态、历史问题等，坚持市场化的理念开发、经营、管理，多渠道招商引资，充分挖掘资产潜力，积极盘活闲置资产，对资产进行重新配置，使资产得到保值增值。